Zakelijk Games & amp ; Activiteiten voor Verandering

Naarmate de concurrentie tussen bedrijven blijft toenemen , het vermogen van een bedrijf om te veranderen is vaak een bepalende factor in het succes ervan. Daarom is het noodzakelijk dat organisaties activiteiten in plaats veranderingen te vergemakkelijken. Een manier om deze verandering te inspireren is om games te spelen op conferenties en vergaderingen . Omdat spelletjes te bevorderen een losse omgeving , kan een werknemer voelen zich meer comfortabel te dragen aan een onderwerp . Twintig Vragen

The Twenty Questions spel kan worden gebruikt voor een verscheidenheid van dingen . Het is een uitstekende manier om medewerkers debrief na een congres of bijeenkomst . Bovendien kan het een snelle manier om te brainstormen op basis onderwerpen en innovatie en verandering te inspireren zijn.

Om het spel te spelen , breken medewerkers in teams van 4-7 ( afhankelijk van de grootte van de groep ) . Hebben de moderator van het spel te ontwikkelen van een lijst van twintig vragen die betrekking hebben op de een conferentie /vergadering ( indien gebruikt voor debriefing ) of een base onderwerp ( indien gebruikt voor verandering ) . De moderator vraagt ​​dan de vragen en instrueert de spelers hun persoonlijke antwoorden op te schrijven . Nadat alle vragen worden gesteld , teams met elkaar te bespreken en te komen met een algemeen antwoord per team . Elk team dan deelt hun antwoord met iedereen , en het is verder besproken .
Paper Bowls Game

Als er een organisatie is op zoek naar hun bedrijfscultuur te veranderen naar een meer ontspannen omgeving, kan het papier kommen spel een goede manier om te beginnen . Het doel van het spel is om medewerkers vertrouwd te maken met elkaar ( kan een geweldige methode van het socialiseren in alle afdelingen zijn) en voor werknemers om plezier in een werkomgeving hebben .

De werknemers moeten worden opgesplitst in teams van 3-5 ( interdepartementale teams zijn ideaal als op zoek naar de communicatie tussen afdelingen te verhogen ) . Teams moeten kranten nemen en rol ze in ballen . Een moderator moet een mandje te plaatsen in het midden van de kamer . Wezen , teams om de beurt rollen hun krant ballen (een per teamlid ) in de richting van de mand. Het team dat hun krant ballen het dichtst rolt naar de basket , wint het spel .
Beoordeling Dozen

Als een organisatie probeert om te bepalen of wijzigingen noodzakelijk worden gedaan om bedrijf protocol of bedrijfscultuur , kan een feedback doos een effectief hulpmiddel zijn. Plaats gewoon een doos met een gleuf in het midden van het kantoor of de afdeling . Werknemers moeten worden geïnstrueerd om anoniem suggesties of feedback met betrekking tot een specifiek onderwerp of algemene zaken die komen gedurende de dag . Na het ontvangen van een aantal van deze feedback, kunnen bedrijven bepalen wat een aantal veel voorkomende problemen zijn met betrekking tot het protocol of de cultuur . Voor continue feedback , laat u het vak in het kantoor permanent en periodiek de inhoud .